现在做电商，运营已经越来越不重要了

做电商运营已经越来越不重要了，各大平台陆续推出的智能化投放工具，例如抖音的全域ROI，淘宝的问界，已经让运营在技术端无法拉开差距

剩下的运营工作还有什么呢？上架产品、报活动、关联销售、营销工具，这些东西一个四五千的运营助理完全可以搞定

说到底，这些都是战术层的工作

但如果战略上不够清醒，战术上越勤奋、越努力，你败得越惨、败得越快

这就是很多电商企业，一年要亏几百万的根本原因

在战略上你要思考什么？

首先你要知道

你是谁？你的客户是谁？

你能为客户解决什么问题？满足什么需求，创造什么价值，甚至是实现什么愿景

然后你要知道

你的竞争对手是谁？你的竞争优势是什么？是产品力还是价格力

你要如何塑造产品价值，在实现高利润的情况下，还能让客户觉得你很便宜

产品的核心价值是什么？是实用价值、情绪价值还是社交价值，还是三者都有

其实，以上这些都不是运营的工作，而是策划的工作

一个真正优秀的策划，离不开对营销的认知，和对消费者心理的深度理解和洞察

例如

FABE法则、swot分析、用户购买决策心理过程

如何建立信任、打动客户、赢得认同、解除顾虑、如何让消费者变得更感性

如何切分市场、锁定场景、锁定人群、塑造产品、打败竞品、维护客户、激活复购

说白了，这些都是认知的问题

而认知这个东西不是说有就有的，它需要通过漫长的实践和深度思考，才能逐渐形成

所以

一个月薪四五千的运营实现不了你的电商梦

你需要的绝不是一个只会听话照做的执行者

而是一个懂品牌、懂营销，有全局战略思维的指挥官